3
2010
ЖУРНАЛ ОБ УПРАВЛЕНИИ ЛЮДЬМИ
СПЕЦПРОЕКТ
Текст
Анна Дорофеева

HRMagazine
№3, 2010

Купить один экземпляр с бесплатной доставкой
100грн.
Эксперты:

Кравченко Ольга
[HR-директор компании AXA]

Давтян Ваче
[президент компании "Промкабель-Электрика"]

Береза Наталья
[директор по людским ресурсам "МТС-Украина"]

Остапчук Алена
[гениральный директор рекрутинговой компании Adecco Ukraine]

Михайлов Виталий
[директор по странам СНГ компании World Staff]

Веселкова Елена
[консультант Ernst & Young]

Кушниренко Валерий
[директор по персоналу СК "PZU Украина"]

Кривокорытов Андрей
[руководитель компании Brain Source International]

Маркарова Оксана
[президент Инвестиционной группы ІТТ]

Константиновская Ирина
[директор по персоналу УК Nemiroff]

Смоловик Павел
[менеджер по работе с персоналом компании "Эрикссон Украина"]

Рудницкий Александр
[HR-директор "Джей Ти Интернешнл Украина"]

Коломоец Владимир
[консультант Neumann International AG]

Кривенко Владислав
[директор по персоналу ТРК "Украина"]

Удивительный год

Ниша топ-персонала на украинском рынке труда прошла через кризис с гораздо меньшими потерями, чем сегмент линейных сотрудников. Спрос на управленцев по-прежнему высок. Но требования собственников бизнесов к эффективности топ-менеджеров существенно ужесточились

Удивительный год

Масштабное переформатирование рынка труда прошлого года практически не отразилось на сегменте топ-персонала. Однако некоторые тенденции, проявившиеся в период кризиса, затронули и корпоративную элиту.

За бортом

Если количество уволенных в связи с сокращением линейных сотрудников компаний в Украине измеряется десятками тысяч, то жертв корпоративных репрессий среди руководящего персонала на порядок меньше. В ситуации, когда бизнес столкнулся с наиболее серьезными проблемами за последнее десятилетие, большинство компаний постарались сохранить свое управленческое ядро. «С начала кризисных явлений многие работодатели стали прилагать значительные усилия (даже на фоне оптимизации своих расходов), чтобы сохранить те человеческие активы, результаты работы которых напрямую влияют на показатели деятельности», - говорит Валерий Кушниренко, директор по персоналу СК «PZU Украина».

Прежде всего, пополнить ряды безработных управленцев довелось тем менеджерам, которые, по мнению собственников бизнеса, не дотягивали до необходимых компании результатов. Прощались с менеджерами в каждом отдельном случае по-своему - либо предлагали уйти добровольно, либо создавали особые условия, работать при которых если не невозможно, то крайне тяжело.

Кризис показал, что доверие собственников к наемным управленцам - не более чем миф. В течение прошлого года многие компании пережили возвращение собственников к оперативному управлению, нередко сопряженным с увольнением высшего руководства. Однако в ряде случаев претензии собственников относительно недостаточной эффективности своих топов были недостаточно обоснованными, тогда как истинные мотивы были связаны с соображениями экономии на компенсации управленцев. Многие бизнесы, принадлежащие украинским собственникам, в том числе и крупным финансово-промышленным группам, лишились экспатов, некогда приглашенных собственниками для систематизации бизнеса и чистки беспорядочно накопленных активов. Как показал 2009 год, иностранцы стали дорогим удовольствием для отечественных олигархов. Например, компания «Феррэкспо», подконтрольная Константину Жеваго, отправила на историческую родину большинство своих менеджеров-экспатов. Подобные процессы происходили и в других ФПГ.

bigmir)net TOP 100