Роман Романчук, исполнительный директор сети ресторанов японской кухни «СушиЯ», уверен: чтобы максимально вовлечь сотрудника в любой процесс, необходимо создавать условия, в которых просто и интересно работать.

Предложенный в этом мастер-классе алгоритм принятия решений можно использовать везде - совершая то ли управленческий, то ли жизненный выбор

За уходящий год украинские компании пережили много потрясений. С одной стороны, кризис обнажил существующие проблемы и ошибки, но с другой - у многих появилась возможность пересмотреть принципы работы и правила ведения бизнеса.

Стрессовых ситуаций невозможно избежать. Значит, нужно научиться управлять ими. Способы преодоления стрессовых ситуаций от экспертов HRM

Одной из важных задач реструктуризации в компании Nemiroff стало изменение стандартов в области управления персоналом. Каких людей хочет видеть в своих рядах компания и как она ими управляет, HRM рассказала директор по персоналу УК Nemiroff Ирина Константиновская

Группа компаний «Хлебодар» создала собственный Центр обучения и развития, способный удовлетворить свои потребности в обучении персонала и стать лучшей тренинговой базой в юго-восточном регионе Украины

Благодаря знаниям, аккумулированным различными культурами мира в течение тысячелетий, в сочетании с современным коучингом можно научиться управлять одной из самых сильных энергий современного делового мира - энергией стресса

Как составить грамотное коммерческое предложение

Ценности тренера, которые позволят предотвратить напряженные эмоциональные ситуации и работать только с теми конфликтами, которые необходимы для конструктивного развития группы

Руководитель департамента банка инициирует новый проект. Но «лавры» реализации заведомо провального мероприятия перекладывает на свою подчиненную - начальника отдела по работе с физлицами Людмилу Логинову. Как поступить Логиновой? Как защитить свою профессиональную репутацию? Ответы и рекомендации как действовать в похожих ситуациях - от экспертов НRM

Методика усиления эффективности «холодных» звонков при продаже товаров или услуг

Видение, миссия и корпоративные ценности - те три кита, на которых грамотный собственник возводит свою бизнес-крепость. Как создаются прочные фундаменты, способные выдержать любые внешние и внутренние потрясения?

Ирина Брижак, руководитель отдела по обучению и развитию персонала «Кока-Кола Бевериджиз Украина», об основных принципах построения успешной карьеры в HR-сфере

«ОТП Банк» в условиях оптимизации бюджетов на обучение и развитие персонала смог обеспечить персонал оптимальным объемом обучения без значимых качественных потерь. Теперь в банке уверены: обучать качественно не значит обучать дорого

«Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует». Ицхак Калдерон Адизес

Психодинамический подход в оценке персонала - теория и практика

Примеры проектирования программ смешанного обучения от ГК «Институт Тренинга - АРБ Про»

Давным-давно в старинном городе жил Мастер, окруженный учениками. Самый способный из них однажды задумался: «А есть ли вопрос, на который наш Мастер не смог бы дать ответ?»